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中山大学总裁高级MBA精要课程研修班
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课程体系 GRAMME STRUCTURE

总课时33天(16天核心课程+8天专题课程+7天选修课+2天论坛课程)


课程模块

课 题

学习内容及收获

开学典礼

开学典礼

1、 建立表现卓越及精力充沛的团队;

2、 克服团队沟通障碍,建立更好的沟通渠道;

3、 自我管理方式觉醒;

4、 共创1+1>2的高绩效团队。

 

拓展训练

 战略创新与可持续发展

《企业战略管理》

1、认识中国企业战略新思维;

2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道;

3、了解企业运营的内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案;

4、企业如何根据自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式;

5、商业模式设计的系统工具及商业模式创新思路。

《企业变革与管理创新》

《公司治理与股权激励》

《商业模式设计与创新》

企业人才战略与领导艺术

《战略人力资源管理》

1、 人力资源管理的战略思路;

2、 中国特色的人才战略理论与创新;

3、 学习型企业文化的创建;

4、 如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值;

5、 有效地选择和管理团队角色、掌握团队的动态发展阶段及领导方法;

6、 有效地进行企业文化建设、变革和落地。

《学习型组织与五项修炼》

《企业领导艺术》

《打造高绩效团队》

《企业文化建设》

决策者的财务管理与资本运作策略

《决策者的财务管理》

1、企业决策者如何快速看懂财务报表;

2、构建全面的企业财务管理思维,有效把握企业经 营状况及财务风险;

3、找到企业真正利润来源,确保投资决策的有效;

4、掌握进入资本市场投融资的工具与方法,学习并      购重组的理念和方法,流程与策略。

《企业并购重组实务》

《中小企业利润提升》

新经济下的营销决策

《战略营销管理》

1、 明确中国企业的营销误区,开拓新时期企业营销的新思路与新视野;

2、 掌握营销变革对商业模式和企业战略的冲击与影响;

3、 营销环境分析与市场定位决策;

4、 资本时代的品牌经营模式。

《定位定天下市场战略》

《品牌战略--资本时代的品牌经营模式》

                

 

综合管理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《量化管理》

从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准;涵盖企业战略制定、组织体系建设、项目管理等。

《目标管理》

以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。

《组织执行力》

如何分层次系统性地打造企业执行力。

综合管理

《用流程复制》

1、塑造组织强大的执行体系;

2、流程的设计原则和方法;

3、流程变革的步骤。

《教练式管理模式》

1、  贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划;

2、  运用“平衡轮圈”的教练模式帮助学员了解企业的现状和检测人事架构的有效性;

3、  用教练的方式制定可行的营销方案;

4、  教练技术中的核心技术介绍。

 

《企业经营决策沙盘模拟》

运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

结业典礼

结业典礼

颁发证书,优秀表彰。

班级选修课程

(共选修7,每类课程选修不超过2天)

商业模式课程

《经济金融形势与企业价值》许健2

《商业模式与企业价值评估》袁立2

《商业模式重构方法与途径》张广 2

综合管理课程

《营销哲学与营销文化》翟新兵2

《企业纳税筹划与风险控制》曾建斌2

《如何成功实施战略性绩效管理》 曹子祥 2

国学班课程

《论语》与修身 金海峰 2

《孟子》颜炳罡2

《法家智慧于现代企业管理》方尔加2

女子学堂课程

《亲子教育与人格培养》蔡伟忠 1

中医女性养颜养生经》李智 1

专题论坛(按类别安排,每人可安排2门,课题仅供参考,以实际排课课题为准)

金融经济类

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》

《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等

国学及人文素养类

《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》

《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等

生活类

《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》

《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等

综合管理类

《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、

《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等

财务类

《年度预算管理》

《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等

人力资源类

《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》

《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等

营销类

《低成本营销战略微利时代的营销创新》

《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等


学员活动 STUDENTS ACTIVITIES


序号

主题

负责人

1

走进中大、认识中大

带班老师

2

开学典礼及拓展训练

带班老师

3

体育运动活动

体育委员

4

学员企业走访

带班老师

5

学习沙龙

学习班长

6

新春团拜活动

带班老师

7

知名企业观摩活动

外联班长

8

期中分享会

班长

9

学习沙龙二

学习班长

10

文娱活动

文娱委员

11

论文辅导及论文小组成立

带班老师

12

结业典礼

带班老师

13

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