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【项目介绍】
在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下,企业的经营环境越发恶劣,本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门,其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本,而这正是企业命门所在。在生产型企业中,我们常常可以看到:
生产现场物料摆放凌乱,浪费严重,产品损耗率偏高;
生产计划变更频繁,物料进度经常滞后,影响生产进度;
生产、人工成本过高,员工积极性差导致生产效率低下;
产销衔接混乱,无法准时交货,导致交期一拖再拖;
赢得生产,就赢得市场。中山大学时代华商教育中心生产总监高级研修班,14天生产管理专题课程,通过标杆企业学习走访,系统学习并掌握生产管理的先进理念与实操技能,建立属于您企业的精益生产体系,控制生产成本,提升生产现场管理及解决问题能力,提升生产综合管理水平,实现成为精益工厂的梦想。
【生产总监研修班发展历程】
2009年8-10月 生产总监高级研修班(第1期)
2010年4-6月 生产总监高级研修班(第2期)
2010年8-10月 生产总监高级研修班(第3期)
2011年7-9月 生产总监高级研修班(第4期)
2012年7-9月 生产总监高级研修班(第5期)
2013年6-8月 生产总监高级研修班(第6期)
2014年6-8月 生产总监高级研修班(第7期) 正在招生中
【课程框架及实施流程】
研修内容 内容说明 授课方式 导师 课时 精益生产革新与安全生产管理 系统学习精益生产革新的管理技术和推进方法。 安全生产的本质及常用管理方法。 互动培训 实战演练 怀海涛 3天 标杆企业学习 (日企精益之旅) 《从精益生产到世界级制造》了解日本精益生产标杆企业的运作模式。 组织参观广汽本田,零距离接触感受和学习日本企业的精益生产之道,开拓视野。 互动培训 外企参观 名师点评 怀海涛 1天 现场问题的分析与解决及7S管理导入 掌握优秀的现场问题分析与解决的管理方法,进一步提升现场管理水平。 认识7S对企业经营的重要性;活用7S,推进现场改善和风气培养。 移动课堂 实战演练 实地操作 童志鹏 1天 生产成本管理与控制 系统学习降成本作战的管理技术和推进方法,掌握降成本活动的策划和推进要点,有效推进降成本项目的实施,创造“赢钱”回报。 互动培训 实战演练 祖 林 3天 赢在执行力 从战略高度看待企业四大执行平台建设,掌握提高个人执行力、部门执行力和跨部门执行力的系统策划方法和具体实施要点。 互动培训 实战演练 钟海涛 2天 学员企业走访 走访2个学员企业,现场研讨企业生产运营和产业转型的现状和难题,促进学员企业在生产运营方面的改善。 现场参观 学员研讨 名师点评 童志鹏 1天 管理选修课 (管理选修课每人可选3天,课题仅供参考,以2014年6-11月实际排课课题为准。) 《管理沟通与团队建设》 MBA课程 邓优 1天 《中层管理干部技能技巧提升》 MBA课程 邓优 1天 《谈判技巧》 MBA课程 刘必荣
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